
彼らが話しているときポート、多くの人は桟橋、クレーン、コンテナだけを想像します。狭いですね。鉱山重機の供給という私たちの業界では、港はプロジェクトが予定どおりに予算内で到着するかどうかを決定する重要な結節点です。ここで物流上のミスが発生すると、単なる滞船料以上のコストがかかります。
LONGI 社のような巨大企業と協力すると、その規模がわかります。彼らのウェブサイトljmagnet.ru- これは単なるショーケースです。 1993 年以来、同社が製造してきたすべての分離機や破砕機の背後には納入のストーリーがあります。そして多くの場合、ドラマはまさに次の瞬間から始まります。ポート予定。私たちのものではなく、私たちがそれを取り入れている場所で。モンバサかダーバンのどこかでとしましょう。
実際に学ぶ最初の教訓は、寸法と重量は別のことですが、ポートの容量は別のことです。 LONGI用の磁選機を出荷したこともあります。書類によると、すべてがスムーズです。船が到着し、港に着くと、その日唯一の吊り上げ能力200トンのクレーンが壊れていたことが判明する。貨物は185でした。1週間待ちました。アフリカのクライアントはすでに緊張していました。 「ただ降ろすだけ」についてはこれくらいです。
したがって、現在は権限をチェックするだけではありません。私たちは港湾代理店に対し、クレーン設備の定期修理スケジュールと実際の技術的状況に関するデータを事前に、場合によっては 6 か月前に要求します。これはインコタームズには規定されていませんが、これがなければFOB納品は抽選になってしまいます。
LONGI の Web サイトでは、年間 4000 台の装置の生産について書かれています。しかし、海を渡るためにどのように梱包されるかについてはどこにも記載されていません。そして、これは芸術です。特に付属の電子制御ユニットについてはそうです。 40日間の旅における海塩、湿度、温度の変化は致命的です。
濃縮プラント用の一連の機器のケースがありました。に来ましたポート荷降ろし時にコンテナを開けると、内部に結露がありました。洪水ではありませんが、いたるところに湿気があります。彼らは乾燥剤に間違った種類のシリカゲルを使用し、梱包用木材の防湿膜をケチったことが判明しました。私たちは、現場の埠頭で乾燥と予定外の技術検査を計画しなければなりませんでした。締め切りは変更され、評判は低下した。
現在では、1,200 人の従業員を抱える LONGI のように、メーカーが独自の十分に確立されたプロトコルを持っているとしても、当社は海上輸送の梱包基準を堅持しています。当社の製品には、積み込む前に加圧下で乾燥空気をコンテナに充填する必須のテストが含まれています。些細なこと?いいえ、保険です。
港での通関は別世界です。完璧な貨物を持っていても、証明書 1 枚ですべてが台無しになってしまうこともあります。鉱山機械には多くの場合、防爆証明書、重機の輸入許可、環境評価報告書が必要です。そして、それらは単に「手に」あるだけでなく、公証人、外務省、目的地の国の領事館といった一連の流れに沿って認証され、合法化されなければなりません。
一度、電磁石の証明書のせいで 1 か月を失いそうになったこともありました。工場からの書類 (LONGI ではなく、別の書類) には 1 つのモデルが示されており、機器の銘板にはマイナーな改訂があり、末尾に「A」の文字がありました。アルジェ港の税関はこれを不一致とみなした。積荷が固着している。急遽メーカーに判子入りの説明書を依頼し、再度合法化する必要がありました。現在では、工場の倉庫から出荷する前に、主要な書類だけでなく、パスポートを使用して機器の物理的なプレート上のすべての番号と文字も確認しています。
これは、上の美しいプレゼンテーションにはない「汚い」仕事と同じです。ljmagnet.ruしかし、それがなければ撫順の技術者の壮大な仕事はすべて埠頭で錆びついたままになってしまいます。
クライアントは常にお金を節約したいと考えています。そして多くの場合、小さな地域での荷降ろしを提案しますポート低料金で。経験上、これは致命的な間違いになる可能性があります。港が小さいということは、荷役会社の数が少なく、競争が少ないことを意味し、価格と処理時間が規定されることを意味します。大型商品の特別な輸送が必要な場合はどうすればよいですか?単純に半径500km以内にない可能性もあります。
CIS 諸国の 1 つに LONGI 機器を宣伝しました。クライアントは「サイトに近い」ポートを主張しました。私たちはリスクについて警告しましたが、中途半端なリスクに遭遇しました。結果: 港は、120 トンの破砕機を桟橋から倉庫まで輸送するためのローローダーを提供できませんでした。彼らは首都から連れてきて2週間捜索した。港湾料金の「節約」はすべて、このトロール船のレンタルとダウンタイムに 3 倍に費やされました。
現在、当社の方針は、荷降ろしのコストだけでなく、その後の「船から現場まで」のすべての物流の詳細な比較分析を行って、2 ~ 3 つの港のオプションを提供することです。そして、たとえあなたがサイトまで遠くに行ったとしても、ほとんどの場合、大規模なハブが勝ちます。インフラストラクチャの信頼性はより高価です。
ここで重要なのは、プロセスについての共通理解です。 LONGI のような 1200 人のチームは制作に適しています。ただし、出荷の場合は、当社側と工場側に責任あるコーディネーターが 1 人必要です。営業部門でもなく、生産部門でもなく、物流がわかる人。
LONGIではそんな仕組みを構築してきました。当社のマネージャーと外国貿易専門家は同じチャットでコミュニケーションをとります。梱包、積み込み、コンテナへの固定、シール番号のすべての写真がリアルタイムで表示されます。これにより、倉庫が誤って間違ったスペアパーツをコンテナに積み込むというミスを防ぐことができました。写真では、コンテナがまだ港ターミナルに向けて出発していないときに、箱のラベルからそれを確認しました。 1日以内に交換してもらえました。
このアプローチは変わりますポートストレスのかかる段階から制御された段階へ。私たちは貨物がいつ到着したかだけでなく、数千キロ前に封印されたときの様子も知っています。これにより、当社と最終購入者の両方に自信が生まれます。
結局のところ、何ですかポート私たちのビジネスでは?これは地理ではありません。これは、撫順の設計局と作業場から奥地にある設置場所に至るまで、チェーン全体の強度を測る最も厳格な最終テストです。エンジニアリング、ドキュメンタリー、組織など、すべての欠点がここで明らかになります。
港湾運営が成功するのは、すべてが退屈なときです。土壇場で荷物を救ったという英雄的な物語はない。予測可能な日常的なプロセスです。船が到着し、書類の準備が整い、港で機器が作動し、貨物が受け入れられ、発送されます。この退屈こそが私たちが努力すべきことなのです。そしてそのために、作業は船に積み込まれる日ではなく、LONGI Corporation などの工場と契約を結んだ瞬間から始まります。このとき、まさに「安全域」が設けられ、世界中のどの港でも驚くことなく通過できるようになります。